在地產、物業公司竣工項目“回頭看”現場會上，副總裁彭殿坤提出具體要求
本報訊 5月17日下午，金潮股份公司副總裁彭殿坤主持召開地產、物業公司竣工項目“回頭看”現場會議。地產公司領導班子成員、材料工程管理部全體員工，潤和物業公司管理人員出席會議。
與會人員先后查看了格林小鎮、金奧國際城、金泉書苑、金泉世家項目存在的設計和工程質量等方面的問題，并現場提出解決方案。通過“回頭看”，目的是要發現問題，總結問題，摒棄弊端，為金潮地產今后開發出招遠市最具品質和影響力的精品工程積累經驗、奠定基礎。
彭總在現場指出，我們要將“以客戶為中心”的理念真正落地，提倡人性化的管理，人性化的設計，人性化的思維，從細微處做起，打動客戶，贏得客戶的信任。比如，我們在濕地公園的木棧橋上安裝照明設備，晚上方便市民們散步，確保市民的安全；在樓前或休閑亭內安放凳子，方便業主們休息和娛樂；在小區內搭設可充電的自行車棚，滿足業主們的日常生活需要。
在項目檢查過程中，檢查組發現小區內存在施工質量方面的問題，如：部分eps線條破損、涂料脫落、屋面掉瓦、路面二次污染、地庫梁抹灰不規范等施工質量問題，要求材料工程管理部及時整改；在規劃設計上存在不合理之處，如：格林小鎮一期的小區內道路寬度不夠，對今后的車輛出行造成不便；部分車庫位置不合理，導致車輛進出困難；門崗的視線不好，影響對小區出入口的監控；地庫燈安裝太高，無法更換等問題。
最后，彭總要求，在工程管理上，我們不僅要做到“人到、腳到”，更要做到“心到”，嚴把工程質量關，充分地從業主的角度考慮，轉變觀念，轉變思想，把每一項工程當作自己的工程去做，注重每一個細節管理。要加強金泉世家等前期小區的改造，勤投入，少投入，為業主創造一個良好的居住環境。地產公司和物業公司有一個共同的目標，就是要創造優質工程，打造品牌形象，得到招遠市民的認可，打響金潮的金字招牌。（通訊員 呂松容）
