本報訊 4月25日至26日，金潮宇科蓄電池公司組織副經理級以上干部奔赴煙臺，參加了為期兩天的“金藍盟----企業目標100%達成策略”培訓，研討如何運用目標達成系統，制定100%達成企業目標的方案。
企業目標達成系統是一套最適合成長型企業的經營管理體系，核心理念是以目標為導向，以結果來考核，以業績定報酬，圍繞企業發展目標進行層層分解，采取無限倒推方法，囊括系統規劃步驟，系統落地模式，目標達成保障，目標達成原則和方針等， 提倡企業每個人都有經營思維，每個人都對利潤與成本負責，以快速讓企業實現自動運轉、倍增效益、輕松經營為目標。
培訓導師張棟帶領參訓人員，從企業戰略和發展目標制定，到團隊建設與達成策略，再到執行落地和激勵保障，結合蒙牛等著名企業的發展案例，系統地講解了企業如何制定和最終完成100%目標，并要求現場各學習團隊根據課堂上學習的方法，選定一個企業，快速制定出一套年度目標達成系統，并當場進行評判和打分，提出意見和改進建議，讓每一位學員始終在一種活躍的課堂氣氛中去領會和熟知企業目標制定和達成的管理方法。
金潮宇科蓄電池公司這次集體外出參訓，從理論上培養了中層干部的團隊協作業務實戰能力、組織能力和交流能力，使中層干部的管理水平得到一定的提升。（通訊員 紀桂敏 任國銘）
